過去現在未來

時間管理新解--明天再做吧！

在講求速度的現代工作環境，與時間賽跑早已是家常便飯，更是許多人逃脫不了的惡夢。 我們和時間之間的關係其實不需要如此緊張。我們不可能增加時間，但是可以減少浪費時間， 只要我們稍許改變一下工作的方法，時間絕對夠用。編譯--蕭若凌 2006年10月 Cheers雜誌

工作是否如你所希望的有條理、整齊、有效率？是否覺得時間老是和自己過不去？時間愈來愈少，工作卻是愈來愈多。時間彷彿成了現代工作者的奢侈品，儘管資訊科技產品不斷推陳出新，但仍無法解決時間管理的煩惱。英國知名生涯管理顧問、曾著有暢銷書《搞定一切，還有時間玩》的馬克‧佛斯特（Mark Forster），在最新出版的《明天再做》（Do It Tomorrow）的書中與讀者分享他多年來關於時間管理的最新體驗。

想清楚要達成的結果

這個原則聽起來似乎沒有什麼特別，但卻時常被忽略。在列出待辦事項的工作清單時，我們多半只想著把要做的工作寫下來，卻沒有退一步想，明天、下星期、或下個月要達成的目標是什麼。沒有想清楚目標，就覺得每件事情都是重要的、必須緊急完成。時間管理很重要的一個原則就是決定不做哪些事情。一旦你有了清楚目標，就知道哪些事情不該做。馬克‧佛斯特建議，與其列出該辦事項（to-do list），不如改成不該辦事項（not-to-do list）。例如：
‧早上10點之前不回任何電話。
‧晚上7點之後不工作。
‧除了A專案之外，不會分心處理其他不相關的事情。
‧收發電子郵件的時間不超過1個半小時。
‧在完成原本的工作目標之前，不會分心去做其他工作。
其實一整天工作下來，讓我們分心或是被打斷的情況數也數不清，雖然知道自己該做什麼非常重要，但是清楚自己不該做什麼更重要。

今天的天氣超冷的
害我騎腳踏車時一直在哀嚎
不過也因為這種天氣
我本來就已經循環不太好的身體
果然就發出了抗議之聲
從我手指的靈敏度開始預告
讓我整個人 覺得很尷尬
可是 也更想偷懶了
因為 找到了個好藉口ㄇㄟ
唉~ 但這樣是不行的啊!

因為這裡有 歷史上的今天這項功能
讓我無意間發現 原來從我知道上中央
至今 已經整整一年多了耶~ 好快啊!
感覺上 還沒有很適應自己在這的新身份
卻已經過了這麼久了

從當初確定消息 現在卻是奮鬥期末考
這中間 還真是經過了 不算平靜的一年耶~
每個階段 每個時期 都有需要自己適應之處
那之後又會如何呢?

今天是這幾天以來 最冷的一天
所以早上出門沒有預警的我 當然穿的有點單薄
不過還好 晚上很幸福 被蔡老師招待了火鍋大餐 溫暖了我的身體

雖然 明天要考期末考 可是我還有勇氣去團契
因為想說 讓自己放鬆一下 不要老是緊張考試
其實也是因為 明天那科 懂了 就會寫 不懂 就完蛋

還挺開心 自己去了 因為很歡樂
喜歡那種歡樂團結的氣氛 很幸福

因為時間不多 所以沒辦法好好準備課業
所以這時更要把握時間去做事情
可是 自己覺得壓力很大 唉~

星期五 資模期末考 希望可以有清楚頭腦去寫
星期六 考慮回家一趟 快一個月沒回去了 ^^a
星期一 MIS期末報告繳交 可能要上台報告
星期二 資模檢討期末考 企網期末考 網路封包分析報告繳交
星期三 軟工期末考
星期四 行銷第六篇報告繳交